Создадим отдел продаж под ключ
Внедряем стандарты, которые приносят результат и после завершения консалтинга
Создадим отдел продаж под ключ
Внедряем стандарты, которые приносят результат и после завершения консалтинга
Согласуем процессы и регламенты, которые команда сможет использовать в ежедневной работе
Кому подойдут наши услуги
Вы только начинаете и нужен быстрый старт в продажах
У вас существующий бизнес, но вы уже несколько лет продаете самостоятельно
У вас компания с миллиардными оборотами и нужно навести порядок в продажах
Запустим отдел продаж с нуля или усилим текущий
Пройдите тест и узнайте, каких результатов и за какой срок можно достичь вашей компании
Над чем будем работать?
Инфраструктура
- Настройка CRM-системы
- Подключение IP-телефонии
- Подключение виртуальной АТС
- Интеграция телефонии и сайта с CRM
- Составление ТЗ для рабочего материала (КП, презентация, маркетинг-кит, презент-кит)
Процессы
- Обучение сотрудников
- Проведение ежедневных мероприятий
- Еженедельное интервью с сотрудниками
- Выстраивание логики коммуникации между отделами
Люди
- Портрет идеального сотрудника
- Составление профиля специалиста по продажам
- Подбор резюме кандидатов
- Создание и размещение вакансий
- Обзвон — приглашение на собеседование
- Проведение собеседования
Документы
Кроме повышения эффективности отдела продаж, вы получите набор документов, которые будут полезны в дальнейшем.
Положение об отделе продаж, включая структуру
Методичка для директора офиса по продажам
Система найма коммерсантов
Таблица референций
Ситуационные и товарные текстовые блоки для работы
План адаптации сотрудников
Регламент по проведению утренней и вечерней планерки
Приказ о заработной плате руководителя отдела продаж
Система штрафов и нештрафов
Приказ о заработной плате коммерсанта
Система обучения коммерсантов
Корпоративная книга продаж
Кейсы
Что говорят наши клиенты: реальные результаты сотрудничества
Что говорят наши клиенты: реальные результаты сотрудничества
Постановка задачи
Встречаемся с руководством, изучаем проблемы отдела продаж, определяем ключевые задачи.
Анализ ситуации
Проводим аудит подбора и адаптации сотрудников, должностных инструкций, выявляем слабые места воронки продаж.
Постановка задачи
Встречаемся с руководством, изучаем проблемы отдела продаж, определяем ключевые задачи.
Бесплатный аудит
Перед отправкой ознакомьтесь с условиями и отметьте согласие в форме
abs-sales.ru
Наш подход — это не шаблонные решения, а глубокая интеграция в ваш бизнес:
1
Анализируем текущие процессы
2
Выявляем точки роста
3
Внедряем комплексную систему продаж
В результате вы получаете полностью функционирующий отдел, работающий по регламентам
До начала работ согласуем задачи проекта, этапы и показатели, по которым будем оценивать результат
Экономим ваше время: обычно нас спрашивают
Создание отдела продаж занимает от 2 до 4 месяцев, в зависимости от объема работ и специфики бизнеса.
С обсуждения задач вашего бизнеса и текущего процесса продаж. На этой основе согласуем объём работ и последовательность этапов.